21 Goodwill und andere immaterielle Anlagen

(XLS:)

in Tausend CHF

Goodwill

Andere immaterielle Anlagen

Software

Total

Stand am 1. Januar 2010

 

 

 

 

Anschaffungskosten

170'421

112'374

76'211

359'006

Kumulierte Amortisationen

–26'261

–30'497

–15'978

–72'736

Buchwert netto

144'160

81'877

60'233

286'270

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2010

 

 

 

 

Eröffnungsbuchwert netto

144'160

81'877

60'233

286'270

Zugänge

0

0

36'611

36'611

Abgänge inklusive Ausbuchungen

0

0

–423

–423

Auflösung von Abschreibungen

0

0

168

168

Amortisationen

0

–8'124

–8'176

–16'300

Endbuchwert netto

144'160

73'753

88'413

306'326

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2010

 

 

 

 

Anschaffungskosten

170'421

112'374

112'399

395'194

Kumulierte Amortisationen

–26'261

–38'621

–23'986

–88'868

Buchwert netto

144'160

73'753

88'413

306'326

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2011

 

 

 

 

Eröffnungsbuchwert netto

144'160

73'753

88'413

306'326

Zugänge

0

0

13'961

13'961

Abgänge inklusive Ausbuchungen

0

0

–10

–10

Auflösung von Abschreibungen

0

0

0

0

Amortisationen

0

–8'084

–12'238

–20'322

Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte

–76'897

–22'280

–1'156

–100'333

Endbuchwert netto

67'263

43'389

88'970

199'622

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2011

 

 

 

 

Anschaffungskosten

93'524

71'050

119'192

283'766

Kumulierte Amortisationen

–26'261

–27'661

–30'222

–84'144

Buchwert netto

67'263

43'389

88'970

199'622

Goodwill

Der Goodwill ist den identifizierten Zahlungsmittel generierenden Einheiten (CGUs) des Konzerns nach Segmenten zugeordnet.

(XLS:)

in Tausend CHF

2011

2010

Markt Inland

55'620

55'620

Markt International

11'643

88'540

Markt Institutionelle

0

0

Corporate Center

0

0

Total

67'263

144'160

Der erzielbare Betrag einer CGU bestimmt sich aus dem operativen Nutzungswert und dem überschüssigen Eigenkapital. Diese Berechnungen basieren auf den Daten per 31. Dezember 2011 und auf prognostizierten Cashflows, die aus der vom Management verabschiedeten Fünf-Jahres-Planung abgeleitet wurden. Cashflows nach diesem Fünf-Jahres-Zeitraum werden mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate extrapoliert.

Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswertes

(XLS:)

in Prozent

Markt
Inland

Markt
Inter-
national

Cashflow im Verhältnis zum Geschäftsertrag (durchschnittlicher Planwert)

23.6%

14.3 %

Durchschnittliche Wachstumsrate zur Extrapolation von Cashflows ausserhalb des Planungszeitraums

4.5%

3.1%

Diskontierungszins

6.0%

8.5%

Das Management hat die Erträge und Aufwendungen, basierend auf Entwicklungen in der Vergangenheit und Erwartungen bezüglich der zukünftigen Marktentwicklung sowie der strategischen Entwicklung, bestimmt. Die durchschnittliche Wachstumsrate deckt sich mit Voraussagen aus der Industrie. Der Diskontierungszins, welcher zur Diskontierung der Cashflows herangezogen wird, ist ein Eigenkapitalkostensatz und reflektiert die spezifischen Risiken der betreffenden Segmente. Die Analyse der Werthaltigkeit des Goodwills hat ergeben, dass keine Wertminderung vorliegt.

Für die Analyse trifft der Konzern Einschätzungen und Annahmen, welche die Zukunft betreffen. Die hieraus abgeleiteten Schätzungen werden naturgemäss in den seltensten Fällen den späteren tatsächlichen Gegebenheiten entsprechen. Folgende Übersicht gibt über das signifikante Risiko in Form einer Anpassung der Buchwerte innerhalb des nächsten Geschäftsjahres Auskunft.

Sensitivitäts-Analyse

(XLS:)

 

Tatsächlicher Wert
zu geplantem Wert

Wertminderung
Goodwill

 

 

Markt
Inland

Markt
Inter-
national

Cashflow vor Steuern

–10.0 %

keine

keine

Diskontierungszins

+10.0 %

keine

keine

Wenn in der Folge der Cashflow vor Steuern höher oder der Diskontierungszinssatz niedriger wäre als vom Management geschätzt, kann eine bereits vorgenommene ausserplanmässige Abschreibung (Wertminderung) des Goodwills nicht mehr rückgängig gemacht werden.

Andere immaterielle Anlagen

Unter andere immaterielle Anlagen sind Kundenbeziehungen und Markenwerte aktiviert. Diese werden über eine Zeitperiode von zehn bis fünfzehn Jahren linear amortisiert. Die geschätzten aggregierten Amortisationen auf andere immaterielle Anlagen belaufen sich auf:

(XLS:)

in Tausend CHF

 

2012

5'117

2013

5'117

2014

5'117

2015

5'116

2016

3'719

2017 und danach

19'203

Total

43'389

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